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新闻不重要，看图才是正事03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發；二、人員分工及其職責描述：(一)部門分工：01，業務部：負責業務人員的選拔與培養，市場開拓，鞏固；02，辦公室：負責建立與鞏固各類客戶及總部的關係；負責公司資金的運作；負責公司業務工作宏觀管理；負責對公司各部門下達業務指標、資源分配、資金分配等工作；(二)崗位職責描述：01，副總經理兼業務經理：具體負責公司業務的開拓、擴展及管理工作，協助總經理完成各項業務管理工作，同時負責業務一部的管理工作，對本部門的周度任務指標負責。
新闻不重要，看图才是正事負責月度業務任務指標完成情景檢查與考核；02，總經理助理兼培訓部經理：除負責完成公司分配的總經辦工作外，同時負責公司業務部協助管理工作，公司業務隊伍素質培訓工作，負責統籌總經理安排的各項工作資料，負責業務管理工作精神的上傳下達，協助總經理完成各部門的工作協調與工作分配；03，業務員：負責完成公司下達的各項業務任務和利潤指標，建立客戶檔案及客戶關係維護和產品銷售服務工作；三、績效考核資料及辦法：01，每周辦公室對各部門業務工作信息進行管理，統計。
新闻不重要，看图才是正事每月任務指標等結果由部門負責人進行總結考核，直接計入當月工資及提成發放；02，季度績效考核由辦公室負責完成；03，副總經理，總經理助理，辦公室主任直接對總經理負責。
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